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沈阳现代金融园区项目管家为重大项目定制服务

中国新闻网·辽宁 2020年03月03日 18:25

  中新网辽宁新闻3月3日电(赵桂华)所有亿元以上重大项目全部落实“项目管家”到现场机制,并为项目量身打造差异化的定制服务模式,解决项目复工的实际问题。

  3月3日记者由沈阳市沈河区获悉,该区现代金融园区突出区域重大项目跟踪服务和解决问题,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全力确保实现“两手赢”目标。

  据了解,目前,现代金融园区辖区63栋商务楼宇全部复工,41个亿元以上在建项目复工4个,计划3月底前推动共计22个亿元以上项目实现开复工。

  富力国金中心项目位于沈阳CBD核心位置,投资逾50亿元,立足打造成为沈阳高端商业和金融中心的新地标。围绕服务项目复工,现代金融园区专门组成管家团队,梳理出项目建设资金紧张、防疫物资紧缺、急需设置隔离观察酒店等6个方面问题,并精细化提出了富力国金中心项目“六围绕、六解决”复工服务方案。

  围绕项目建设资金需求,园区第一时间会同区金融发展局,对接银行、信托等金融机构,引导企业加入沈阳综合金融服务平台和企业信用信息应用服务平台获得融资;围绕项目防疫物资需求,筛选防疫物资渠道供货商,先后为项目对接物资采购15批次,落实了防疫口罩5000余个、红外测温枪10把、消毒液20桶;围绕省外返沈员工的隔离观察问题,及时沟通属地公安机关,为项目就近协调相关酒店宾馆作为员工隔离观察点,解除了企业后顾之忧;围绕建设工程流程服务,通过实地走访、现场查勘等方式,用2天时间完成了以往需一个星期的项目建设工作流程办理;围绕售楼处开放,积极协调区级卫健防疫部门,深入项目售楼处,开展防疫消杀,并对企业进行防疫指导。围绕优化项目出入口设立,提出了项目出入口绿化带调整建议方案,并立即协调市政部门现场勘察,并初步形成了调整意见。

  一个项目一套服务团队、一个项目一套服务方案。沈河区现代金融园区通过落实项目管家制度,“两手赢”的工作不断取得新的成果。