辽宁分社正文

本钢集团五项措施战“疫”保生产

辽宁日报 2020年03月12日 10:33

  本报讯 战“疫”毫不放松,生产分秒必争。本钢集团用五项“硬核”举措,在确保疫情防控扎实有效的基础上,稳步推进生产经营按计划进行,不仅实现生铁、热轧板、冷轧板等主要产品产量全面超产,而且产品质量均达到考核目标。

  筑防线。新冠肺炎疫情发生后,本钢集团第一时间成立疫情防控指挥部。自1月23日起,集团陆续召开6次疫情防控视频会,构筑起全员参与联防联控的严密防线,对于防控工作落实不到位、推诿塞责的,将严肃追责。

  动真格。集团党委紧急拨付140万元党费,用于疫情防控。其中专门安排40万元,用于支持选派干部所驻乡村新冠肺炎疫情防控工作。截至目前,本钢集团已投入1000多万元用于疫情防控。

  重排查。采取“日报告”“零报告”工作制度,各单位第一时间开展地毯式排查,排查范围不仅包括本单位正式职工及家属,还包括临时外雇人员、劳务派遣人员、外来施工人员及以上人员家属,排查全部留档,确保万无一失。

  保生产。及时为驰援武汉的救护车提供生产原料,助力武汉火神山医院和雷神山医院空调的生产,为重大工程以及“一带一路”项目持续供应产品。本钢集团强调,“为了全产业链、为了客户、为了民生,必须上下联动,生产坚决不能停”。为此,集团科学协调生产,对生产组织、物料保供和产品外发等重点工作进行详细部署,全力确保疫情防控各项措施落实到位,生产稳定运行。

  强攻关。本钢集团克服诸多困难,重点对物流库存、原燃料采购、产品外发、交通运输等下大力气、重点攻关。其中,在物流库存方面,加强与上下游企业合作,全力打开通道;在原燃料采购方面,积极做好大宗原燃料保供、合同签订等工作,确保企业和用户利益不受损失;在产品外发方面,依托网上办公和电子商务,实现产销衔接;针对交通运输紧张的状况,加强货物在港口存放期间的物权安全管理和货物质量管理,实现企业和用户双赢。

  鲁  娜 本报记者  丛焕宇