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辽宁电力着力创新助推全面振兴

辽宁日报 2020年03月30日 09:35

  本报讯 记者刘大毅报道 在日前评选出的国家科学技术奖中,国网辽宁省电力有限公司完成的新能源和新材料项目双双荣获“2019年度国家科技进步二等奖”,是全国首个拿下双奖的省级电网企业。

  不仅如此,我国自行设计施工的首座大型变电所、国内首座高度集成的智能化变电站、世界上采用全钒液流储能方式的最大储能电站、国内唯一实现集风、光、水、火、核、储能、储热技术于一体的协调调度的省级电网、风电弃风率达欧美国家先进水平……多年来,辽宁电力在很多方面一直全国领先。

  成绩的背后,缘于公司始终践行“追求卓越,持续创新”的质量观。

  为追求卓越,辽宁电力从全景规划入手,实施“质量强网”战略。积极融合国际先进管理理念和国家标准,在全国率先将电网专项投资纳入地方政府投资建设规划,主动对接辽宁老工业基地振兴战略,对辽宁电网开展全景规划,实施“三个三”工程建设机制,提高电网建设质量和精准度。

  为实现持续创新,辽宁电力认真贯彻落实国家能源、科技发展及国家电网有限公司科技创新战略要求,结合辽宁特点,准确研判科研攻关方向,加强国家级科技项目申报与实施。2011年11月,辽宁电力第一个以个人名字命名的专家工作室揭牌,企业因势利导构建人才工作、称号、选拔“三体系”,健全人才评价、使用、培训、激励“四机制”,实施高端人才“引领工程”和青年人才“托举工程”,成立职工创新俱乐部等机构。目前仅职工创新俱乐部成员就达500多人,95%是40岁以下的年轻人。

  管理创新中,企业实施“两大工程、一大平台”全过程管控模式,在国网内率先开展作业计划管控,在国内率先开展输电线路无人机巡检。建立以企业负责人绩效管理、运营监测、对标管理为手段的“三维同步”测量体系,持续开展指标测量、监测、对比,做实风险防控和预警。建立以绩效看板、对标评价、卓越绩效评价为手段的“三维同步”评价、分析、改进体系。通过“精益五步法”和标杆学习等方法开展短板改进,持续提升管理成熟度。